Бізнес-консалтинг повного циклу для росту та масштабування бізнесу
Стратегія, процеси, управління та міжнародна експертиза для стабільного розвитку компанії
З КИМ МИ ПРАЦЮЄМО?
НАШІ ПОСЛУГИ
Ми допомагаємо компаніям створювати, трансформувати та масштабувати бізнес через стратегію, процеси, команди та управлінські моделі
Організаційний консалтинг
• розробка go-to-market і route-to-market стратегії;• проводимо аналіз ринків України, Європи, стран СНД та США;• проводимо SWOT аналіз, аналіз конкурентів;• побудова фінансової та інвестиційної моделі;• розрахунок CAPEX і OPEX;• розробка бізнес-плану і roadmap розвитку;• формування стратегії виходу на нові ринки;• створення моделі продажів через омніканальні моделі;• створення організаційної та фінансової моделі експансії.
Операційний консалтинг
• зміна організаційної моделі;• оптимізація операційного навантаження;• реструктуризація процесів;• аналіз оргструктури, ролей та відповідальності;• виявлення системних розривів.• створення цільової оргструктури;• розподіл функцій і зон відповідальності;• моделі взаємодії команд.
HR- консалтинг
• розробка та впровадження С&B- функцій, KPI, грейдинг, OKR;• performance management;• регламенти, методології, посадові інструкції;• HR-аналітика та HR-дашборди;• автоматизація HR-процесів та впровадження ERP систем.• підбір персоналу всіх рівнів;• супровід на етапі адаптації та забезпечення релокації до місця роботи;• оцінка персоналу (онлайн та офлайн).
Executive coaching, Team coaching і розвиток команд
• індивідуальний коучинг CEO і топ-менеджменту;• командний і корпоративний коучинг;• проведення фасилітаційних та стратегічних сесій для команд;• проведення групових та командних тренінгів під ваш бізнес- запит;• проведення коучингової бізнес - гри “ФОКУС”;• коучинг та менторинг HR- команд.
Через бізнес-коучинг ми допомагаємо командам та керівникам:• прояснити цілі та зони відповідальності;• побачити обмеження в мисленні та управлінських підходах;• посилити лідерську позицію;• сформувати готовність брати відповідальність за результат;• побудувати більш зрілу модель управління командою.
ФОРМАТИ РОБОТИ
Діагностика та аудит
Стратегічні сесії/борди
Проектний супровід змін
Наставництво керівників
Розробка систем управління
HR-підтримка та підсилення НR функції
Executive-coaching
ГАЛУЗІ В ЯКИХ ПРАЦЮЄМО
ЯК МИ ПРАЦЮЄМО?
НАША КОМАНДА
Олена Лагоцька
HR-директорка, Strategic Management Advisor, Coach PCC, Wellbeing-expert.
Ключові напрями експертизи
• побудова HR-систем і оргструктур;
• розробка моделей мотивації та performance management;
• executive search і top-recruitment;
• побудова систем С&B, KPI, грейдування та оцінки персоналу
• створення HR Dashboard у компаніях із чисельністю 5000+
• розвиток корпоративної культури та employer brand;
• організаційний розвиток і управлінський консалтинг;
• бізнес-коучинг і розвиток лідерів (PCC, ICF).
В’ячеслав Поврознік
Співзасновник
понад 20 років досвідуУправлінець і бізнес-архітектор
Управлінець і бізнес-архітектор із понад 20-річним досвідом роботи у великих національних і міжнародних компаніях на посаді CEO, член правлінь ТОР 10 компаній в Україні.
Ключові напрями експертизи
• управління великими бізнесами та комерційними напрямами;• створення та розвиток роздрібних і комерційних структур;• масштабування бізнесу на нові ринки;• реструктуризація та трансформація компаній;• запуск бізнесів з нуля в Україні, Європі, Азії, Африці та країнах СНД;• побудова локальних команд і управлінських моделей.